前  言

權(quán)力需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督的權(quán)利，遲早要瘋狂。定期對高管人員進(jìn)行民主評議，是企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的重要舉措。

這次評議，同志們講的是真話，更是出自對企業(yè)發(fā)展的真誠之心?，F(xiàn)將評論的具體語言內(nèi)容，照本宣科的發(fā)表下去，供更多人思考，也給被評估的同志一個自我總結(jié)思考、自我修正的難得機會。

我相信，此項評估工作，堅持?jǐn)?shù)年必有好處。

                                                                            劉佩成

2024年9月6日

被評價人：郭鋒

集團(tuán)公司總裁

一、優(yōu)點：

1. 道德品質(zhì)優(yōu)秀；有較高的道德修養(yǎng)；道德品質(zhì)高；平時注意自身形象，不帶口頭語，不說過激的話；品質(zhì)端正。
2. 對企業(yè)忠誠；忠誠于企業(yè)；對企業(yè)較忠誠；對公司忠誠。
3. 熱愛學(xué)習(xí)，善于思考，工作作風(fēng)硬朗；整體工作能力較強，對工作盡職盡責(zé)；工作目標(biāo)感強，作風(fēng)硬朗；專業(yè)較硬；業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬；有較強的綜合業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力；業(yè)務(wù)能力強；業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能力強；管理細(xì)致；綜合管理能力較強；管理能力強，能夠抓住礦井問題的核心，重大問題帶頭研究解決方案，主動帶領(lǐng)礦井有關(guān)人員外出考察先進(jìn)工藝，考慮問題全面且超前，工作安排總體到位；管理成效顯著；管理約束力強于服務(wù)意識。
4. 注意維護(hù)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)；團(tuán)隊意識較強，有協(xié)作精神，具備依靠集體力量克服困難的能力；下屬匯報工作時，能夠先讓下屬發(fā)表意見；在處理事情的時候能夠聽取他人的意見，對于下屬公司提出的需求和幫助能夠出謀劃策，提出建設(shè)性意見。
5. 發(fā)現(xiàn)問題了會指出來，不藏著掖著；對于集團(tuán)范圍內(nèi)存在的不良現(xiàn)象，敢于堅持原則，勇于批判，革弊揚善；有魄力，對不合理的制度和管理方式，敢于改革，對不合理的事能及時糾正；工作原則性強；能夠堅持原則；
6. 自擔(dān)任集團(tuán)總裁后，對人才的培養(yǎng)關(guān)注度有所增強。
7. 基本能夠做到潔身自好。

二、缺點和建議：

1. 有時過于主觀，認(rèn)定的事比較難于改變。
2. 在干部隊伍管理上還要加強，促進(jìn)整個班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。要充分認(rèn)識到今年集團(tuán)公司各項工作任務(wù)目標(biāo)的艱巨性，進(jìn)一步加強管理，創(chuàng)新工作思路方法，完成各項工作目標(biāo)任務(wù)；對下屬尚需加強約束。
3. 需要對下屬礦井的人力資源狀況深入了解，目前各礦人數(shù)都不少，但是真正發(fā)揮效能的人不多，特別是采掘區(qū)隊，重要崗位人才接續(xù)困難，技術(shù)大拿流失嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)及工效提升不利。
4. 立足全局現(xiàn)實，謀劃未來的意識和能力需要加強；經(jīng)營管理方面還存在短板；公司的宏觀經(jīng)濟、節(jié)支降耗管理應(yīng)加強；要敢于對不合理的狀態(tài)進(jìn)行碰真改革。

被評價人：席敦剛

集團(tuán)公司技術(shù)總監(jiān)

• 優(yōu)點：

1. 年輕有朝氣，思想活躍；工作作風(fēng)、道德品質(zhì)好；品質(zhì)端正；道德品質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)正派。
2. 對企業(yè)忠誠；忠于企業(yè)；對企業(yè)較忠誠。
3. 工作努力；業(yè)務(wù)較強；業(yè)務(wù)專業(yè)能力較強，溝通協(xié)調(diào)能力較好；技術(shù)能力較強；業(yè)務(wù)能力較強，有進(jìn)取心。
4. 團(tuán)結(jié)意識較強；團(tuán)隊意識較強，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，反對個人英雄主義；管理約束、批評工作強于服務(wù)意識。
5. 做事基本講原則，主要體現(xiàn)在技術(shù)管理上。
6. 個人能夠做到清正廉潔。

二、缺點和建議：

1. 應(yīng)加強服務(wù)質(zhì)量；需加強服務(wù)意識；對各煤礦和一線的主動服務(wù)應(yīng)加強；需要進(jìn)一步增強責(zé)任意識，在工作作風(fēng)上再硬朗些，在技術(shù)管理上真正做到技術(shù)先行，切實起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用；要敢于對公司和各煤礦技術(shù)存在的問題進(jìn)行剖析解決；對礦井現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)不夠深入，井下遇到各類技術(shù)問題主要由礦井研究解決，技術(shù)總監(jiān)參與較少。
2. 應(yīng)加大技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)的力度；需加強全面的業(yè)務(wù)能力和對人才的培養(yǎng)的重視；對人才的培養(yǎng)和關(guān)注度有待提高；對人才的培養(yǎng)與關(guān)注度一般；目前礦井專業(yè)技術(shù)人員總體素質(zhì)較以往下降明顯，建議技術(shù)總監(jiān)對礦井技術(shù)人員制定培養(yǎng)計劃，挑選有潛力的人員重點培養(yǎng)，也可以換崗位培養(yǎng)或跨礦井培養(yǎng)。
3. 有時對個別強勢上司的要求，不能堅持正確的意見。
4. 團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作一般。

被評價人：王繼明

集團(tuán)公司安全總監(jiān)

• 優(yōu)點：

1. 工作作風(fēng)、道德品質(zhì)好；道德品質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)正派。
2. 對企業(yè)忠誠；忠誠度較高，忠于企業(yè)，工作努力；忠誠度較強。
3. 刻苦有韌勁，有吃苦耐勞精神；工作上勇于擔(dān)當(dāng)，抗壓能力較強，工作作風(fēng)穩(wěn)?。粣蹖W(xué)習(xí)思考，善于總結(jié)；業(yè)務(wù)能力較強。
4. 該同志團(tuán)隊意識較強，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不搞個人英雄主義。
5. 管理約束意識較強；有較強的自我批判精神。
6. 基本做到做事講原則；個人能夠做到清正廉明。

二、缺點和建議：

1. 作為公司安全總監(jiān)，安全管理的擔(dān)子很重，要緊緊圍繞加強現(xiàn)場安全監(jiān)管做工作，抓好安監(jiān)員、小分隊員和調(diào)度員的管理，抓好各項安全措施的落實，確保安全；要敢于對公司和各煤礦安全管理存在的問題進(jìn)行剖析和分類系統(tǒng)規(guī)劃解決；礦井基本情況了解不夠深入，安全思想和管理思路不清晰，發(fā)現(xiàn)安全問題的能力還需要進(jìn)一步提高；全面業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力要增強；業(yè)務(wù)能力有待提高；掌控全局的能力欠缺；安全管理能力有待提高。
2. 服務(wù)意識一般；對各煤礦和一線對主動服務(wù)應(yīng)加強。
3. 團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作一般。
4. 缺乏批判精神。
5. 對人才的培養(yǎng)和關(guān)注度有待進(jìn)一步提高。

被評價人：劉東升

集團(tuán)公司天安煤業(yè)總經(jīng)理

• 優(yōu)點：

1. 忠于企業(yè)，對公司忠誠；對企業(yè)忠誠；忠于企業(yè)。
2. 精通業(yè)務(wù)；專業(yè)素養(yǎng)較高；業(yè)務(wù)能力較強；工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強；工作努力認(rèn)真，業(yè)務(wù)能力較強。
3. 能夠積極處理礦井上報煤業(yè)公司的各類申請文件，參加礦上的重要迎檢，協(xié)調(diào)礦井之間的人員調(diào)動或物資調(diào)配；整體把控能力強，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；協(xié)調(diào)能力突出。
4. 具有全局意識，團(tuán)隊意識；團(tuán)隊意識較強；團(tuán)隊意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作；具有團(tuán)隊意識，善于發(fā)揮、利用大家的力量和智慧。
5. 基本做到了工作原則性；能夠做到清正廉明；個人防腐方面較好。

二 、缺點和建議：

1. 具有基本的道德修養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)有再提高空間。
2. 如果再提高對企業(yè)的忠誠度，將會成為更完美的企業(yè)管理者。
3. 應(yīng)緊盯煤業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)，對各下屬煤礦的生產(chǎn)目標(biāo)和重點工作，煤業(yè)公司要加強調(diào)度。做好監(jiān)督指導(dǎo)，確保完成年度目標(biāo)；應(yīng)加強服務(wù)質(zhì)量；服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有提高的空間；需加強各煤礦的差異化管理服務(wù)；應(yīng)加強總結(jié)各煤礦好的工作經(jīng)驗，加以推廣應(yīng)用；在調(diào)研方面不夠細(xì)致，匯報工作有時會過于樂觀；對礦井的安全生產(chǎn)情況過問較少，對礦井的主要問題了解不深入，超前考慮不夠。
4. 批判精神和創(chuàng)新思路需提高；缺乏批判精神。
5. 對人才的培養(yǎng)與關(guān)注度；對人才的培養(yǎng)與關(guān)注度有待提高；應(yīng)加強對人才的培養(yǎng)和關(guān)注。

被評價人：王先躍

集團(tuán)公司經(jīng)營副總裁

一、優(yōu)點：

1. 道德修養(yǎng)較好；工作作風(fēng)、道德品質(zhì)好；道德修養(yǎng)較好；道德品質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)正派；作風(fēng)正派。
2. 對企業(yè)忠誠度高；對企業(yè)的忠誠度高；對企業(yè)忠誠；對公司忠誠，能感受到他對危害企業(yè)利益不擔(dān)當(dāng)不作為的行為深惡痛絕，出臺的一系列措施也是從集團(tuán)公司利益出發(fā)。
3. 工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)；管理站位高；能夠做到對工作負(fù)責(zé)；工作上有事需要幫助非常熱心，還能積極安排人員配合；業(yè)務(wù)能力強，頭腦靈活，反應(yīng)快，工作視野開闊，創(chuàng)新能力強，有闖勁，溝通協(xié)調(diào)能力強；工作努力，積極認(rèn)真；對于下屬公司提出的需求，能夠提出自己的見解，并及時的利用自己的人脈關(guān)系尋求幫助；經(jīng)營觀念比較超前，主動聯(lián)系礦長討論各類減員增效方案，節(jié)約意識強，各種經(jīng)營管理手段落實到位；有強烈的責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
4. 注重團(tuán)隊建設(shè)；團(tuán)隊意識較強，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不搞個人英雄主義。
5. 重視人才的培養(yǎng)教育。
6. 工作講原則，敢于批判、批評，迎擊不正之風(fēng)；批判精神和個人原則性較強。
7. 敢于拒腐?。粋€人防腐工作較好。

二、缺點和建議：

1. 需加強人才培養(yǎng)；對企業(yè)的人才培養(yǎng)與關(guān)注度有待提高。
2. 服務(wù)意識有待提高；應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)意識；對下屬企業(yè)的調(diào)研較少，造成提出建議時大多依靠自身的經(jīng)驗，有時會不貼近實際。
3. 應(yīng)對銷售、采購部門加強反腐教育。
4. 要加強全局意識和團(tuán)隊管理；加強對下屬企業(yè)經(jīng)營管理方面的指導(dǎo)監(jiān)督，緊緊圍繞節(jié)支降耗開展好經(jīng)營管理工作；公司的精細(xì)化經(jīng)營和節(jié)支降耗管理應(yīng)加強；采購工作形式化要改革，經(jīng)營管理專業(yè)能力有待提高。

被評價人：侯杰

集團(tuán)公司機電副總裁

一、優(yōu)點：

1. 道德修養(yǎng)較好；基本符合領(lǐng)導(dǎo)干部道德準(zhǔn)則。
2. 對企業(yè)忠誠；對企業(yè)忠誠度高；忠誠度高；對企業(yè)忠誠。
3. 工作有主動性創(chuàng)造性，業(yè)務(wù)能力全面；業(yè)務(wù)能力較強；業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作經(jīng)驗豐富，溝通協(xié)調(diào)能力強；管理能力和管理水平強于服務(wù)意識；管理業(yè)務(wù)能力較強。
4. 有較強的團(tuán)隊意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；團(tuán)隊意識較強，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)調(diào)向前；團(tuán)隊意識和團(tuán)隊協(xié)作較好，公司就是唯一的一個平臺，不分彼此。
5. 工作原則性強，善于批判精神，敢于與不正之風(fēng)叫板；批判精神較強；有較強的原則性。
6. 個人沒有明顯腐敗行為。個人防腐工作較好。

二、缺點和建議：

1. 在團(tuán)隊協(xié)作和隊伍管理上要加強，提高大局觀，從更高的角度審視問題和開展工作。今年華安煤礦改擴建工程任務(wù)艱巨，機電安裝工程占很大比重，要在確保安全的前提下，穩(wěn)健推進(jìn)工期進(jìn)度。
2. 感覺華安煤礦的問題較多。
3. 應(yīng)加強對礦井的直接服務(wù)。
4. 對人才的培養(yǎng)與關(guān)注度不能滿足企業(yè)需要；對人才的培養(yǎng)和關(guān)注度欠缺，涉外（政府）等工作應(yīng)加強人才對接和培養(yǎng)；批判精神和對人才的培養(yǎng)意識要加強。

被評價人：韋國

集團(tuán)公司副總裁

一、優(yōu)點：

1. 思想品德較好，行為作風(fēng)穩(wěn)健，為人正派；為人隨和，情緒穩(wěn)定，易于溝通。
2. 工作業(yè)務(wù)能力強；工作效率高；工作中注意細(xì)節(jié)，善于抓住事情的重點，同時能夠從法律等方面分析事情；有擔(dān)當(dāng)，法務(wù)處的服務(wù)意識有所改善；在工作中有什么事，能塌下心來認(rèn)認(rèn)真真的先捊清事件的來龍去脈，搞明白事情再下結(jié)論，體現(xiàn)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供的解決方案或者建議有理有據(jù)，還能讓人信服；工作認(rèn)真細(xì)致，具有豐富的處理協(xié)調(diào)經(jīng)驗；近期宏陽上報法務(wù)部處理的幾起法律糾紛能夠積極協(xié)助解決，不推脫責(zé)任。

二、缺點和建議：

1. 應(yīng)加強對煤礦知識的了解。
2. 對人才的培養(yǎng)和關(guān)注度一般。
3. 應(yīng)該更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強工作主動性，處理好各項外部協(xié)調(diào)工作；法務(wù)處的工作質(zhì)量和效率要提高，保衛(wèi)處的工作標(biāo)準(zhǔn)化要加強。

被評價人：范國瑞

集團(tuán)公司外事副總裁

一、優(yōu)點：

1. 符合領(lǐng)導(dǎo)干部道德準(zhǔn)則；道德修養(yǎng)較好。
2. 對企業(yè)忠誠；考慮事情能夠從集團(tuán)公司利益出發(fā)；對企業(yè)忠誠；對企業(yè)忠誠。
3. 業(yè)務(wù)能力較強；看事情比較透徹，總結(jié)到位；工作經(jīng)驗豐富，對事情理解深刻，處理問題成熟穩(wěn)健，溝通協(xié)調(diào)能力強，有大局觀，全局意識；能夠積極協(xié)調(diào)礦井外部問題，外協(xié)工作開展到位；工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強的社會溝通及協(xié)調(diào)能力；對于下屬企業(yè)的需求，能夠及時通過自己的人際關(guān)系提供幫助。
4. 團(tuán)隊意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好；團(tuán)隊意識較強，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；團(tuán)隊意識較強，能夠協(xié)同前進(jìn)。
5. 辦事講原則，具有批判精神；敢于提出問題；對下屬的不足能夠及時指出，并教導(dǎo)如何改正。
6. 能夠做到廉潔自律；無貪腐行為。

二、缺點和建議：

1. 對下屬企業(yè)的主動服務(wù)意識應(yīng)加強；工作上要積極主動，不等不靠，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，切實解決企業(yè)面臨的一些外部問題；服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2. 涉外（政府）等工作應(yīng)加強人才對接和培養(yǎng)；對人才的培養(yǎng)和關(guān)注度有待提高。
3. 要增強自我批判精神和學(xué)習(xí)的主動性。

被評價人：王錫江

煤業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理

一、優(yōu)點：

1. 道德品質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)正派；道德品質(zhì)清正直接；工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派，既有原則性又有靈活性。
2. 對企業(yè)忠誠；忠于企業(yè)；對企業(yè)忠誠；忠于企業(yè)；對公司忠誠。
3. 做事踏實穩(wěn)重，專業(yè)素養(yǎng)較高，為人和善；執(zhí)行力很好；業(yè)務(wù)能力較強；溝通協(xié)調(diào)能力較強；工作協(xié)調(diào)積極；工作積極主動，礦井上報煤業(yè)公司需要簽批的各項文件均能及時回復(fù)意見；工作積極努力，熱情飽滿，熱愛學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力全面；有開拓精神；在完成本職工作前提下，不忘提高服務(wù)質(zhì)量，群眾基礎(chǔ)好。
4. 有較強的團(tuán)隊意識；善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)；團(tuán)隊意識較強。
5. 視對人才的培養(yǎng)與關(guān)注，能夠在工作中發(fā)掘培養(yǎng)人才。
6. 工作原則性強，針對技術(shù)性工作，敢于批判和糾偏。
7. 做到了廉潔自律；不存在貪腐行為。

二、缺點和建議：

1. 應(yīng)提高對各礦的把控能力；雖執(zhí)行力強，但管理等方面有所欠缺；需加強整體工作目標(biāo)的把控。
2. 工作作風(fēng)再硬朗些；煤業(yè)公司今年各項工作任務(wù)目標(biāo)重，煤業(yè)公司應(yīng)該切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)監(jiān)管作用，確保各下屬煤礦完成各項工作目標(biāo)。作為煤業(yè)公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建議加強生產(chǎn)礦長的管理，因為各礦生產(chǎn)礦長長期缺少公司直屬分管領(lǐng)導(dǎo)，各礦生產(chǎn)上的問題要及時過問并跟蹤。
3. 開拓創(chuàng)新精神需進(jìn)一步加強。