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腳踏實(shí)地出成績 ——記華力公司勞動(dòng)模范郭云龍
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-24
腳踏實(shí)地出成績
——記華力公司勞動(dòng)模范郭云龍
作為華力公司車間副主任,郭云龍心里只有一個(gè)想法:將自己的滿腔熱情投入到工作中去,用努力工作、創(chuàng)新工作回報(bào)公司。
01.以企為家顯忠誠
2022年疫情嚴(yán)重時(shí)期,在近20天的時(shí)間里,郭云龍同志帶領(lǐng)部分車間員工以崗位為陣地,克服生活上的不便、心理上的焦慮。辛勤工作,無私奉獻(xiàn),保證了疫情期間正常生產(chǎn)。
2022年,郭云龍全年工作341.5天,充分體現(xiàn)了以企為家,舍小家為大家的天安精神。
02.下沉一線抓生產(chǎn)
為了及時(shí)、全面了解生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,他養(yǎng)成了天天八小時(shí)在現(xiàn)場的工作習(xí)慣,堅(jiān)持到處走一走、看一看、聽一聽、摸一摸,時(shí)刻注意查找安全隱患,保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、待運(yùn)設(shè)備的完好狀態(tài)、關(guān)鍵要害設(shè)施的狀態(tài)等,他都了如指掌。同時(shí)時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)情況,以高質(zhì)高效的工作成績助力華力公司健康發(fā)展。
在日常管理工作中,為了促進(jìn)車間的生產(chǎn)管理,他創(chuàng)新實(shí)施了工藝、設(shè)備、綜合不定時(shí)檢查制度 ,有效地推動(dòng)了車間裝置高效平穩(wěn)運(yùn)行。
03.精工授業(yè)不保留
加入公司三年多,他刻苦鉆研、勤學(xué)不怠,掌握了堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他經(jīng)常組織車間員工一起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)設(shè)備的運(yùn)行理論,把自己的所學(xué)傾囊相授,并經(jīng)常對(duì)大家說:“大家在平時(shí)遇到不懂不會(huì)的問題要多學(xué)多問,只要是我會(huì)的,一定毫無保留地教給伙計(jì)們。”
公司新入職的員工,每次他都親自帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí),保證新入職的員工吃透、摸透自己所負(fù)責(zé)的工序,以便盡快適應(yīng)現(xiàn)場。
04.節(jié)支降耗為公司
工作中,郭云龍同志是一個(gè)精打細(xì)算的人。他把廢舊的、可以利用的托盤和噸包袋分類收集,把可以使用的廢舊噸包和托盤循環(huán)利用起來,變廢為寶,不但使其發(fā)揮新的價(jià)值,更為公司降低了生產(chǎn)成本,還有利于節(jié)能環(huán)保。當(dāng)然,這樣的例子還有很多。
優(yōu)異的成績來自于平凡的工作。郭云龍同志踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,被集團(tuán)公司評(píng)為2022年度勞動(dòng)模范。
華力綜合管理部 魏 璐
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